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集團領導班子提早研究謀劃,提早安排部署2018年工作

發布時間:2018-01-03 11:02:22  作者:集團辦公室  來源:本站原創  瀏覽次數:

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  2018年,是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是我國改革開放40周年,同時對陜西省物流集團的改革發展也是至關重要的一年。為此,集團領導班子提早研究謀劃,提早安排部署,在去年12月22日就召開了物流集團、物產集團2018年度工作會議,認真學習貫徹黨的十九大精神,總結回顧2017年工作,安排部署2018年工作。


  會上,物流集團黨委書記、董事長,物產集團黨委書記、總經理鄭忠堂從七個方面對兩個集團2017年的工作進行了全面總結。物流集團全年預計實現經營收入53億元,完成全年目標任務的135.90%;預計實現利潤總額2100萬元,完成全年目標任務的131.25%,同時在企業改革、經營管理、項目建設、黨建工作等方面也取得了顯著成效。


  對2018年的工作,鄭忠堂提出了“一個主題,一條主線,一個總目標,五項措施”的總體思路。一個主題就是認真學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神,用習近平新時代中國特色社會主義思想指導各項工作。一條主線就是全面深化國有企業改革,實現體制、機制、制度、經營方式全面創新。一個總目標就是“追趕超越”,努力開創各項工作新局面,全面完成各項工作新任務,奮力譜寫追趕超越新篇章。五項重點措施就是:一要在企業改革上實現新突破。解決“僵尸”企業,消滅工廠制企業,發展混合型企業,鼓勵經營者持大股和員工持股,健全完善體制機制和各項規章制度,加快推進“三供一業”剝離移交。二要突出主業拓展新業,努力做大經營規模。創新經營方式,推動新技術的廣泛運用,推動產業和文化的融合發展,推動管理向服務轉型。三要加強企業管理,著力提高經濟效益和運行質量。理順母子公司管理關系,理順企業黨委會、董事會、監事會和經理層的關系,加強人才隊伍建設,加強財務和資金管理,加強“五大風險”防控,全面推行績效管理和績效考核。四要實施一批重點項目,支撐集團長遠發展。建立集團項目庫,儲備和開發一批建設項目;把重點項目建設納入年度目標責任考核,實行領導干部包抓重大項目責任制。五要認真落實黨建偉大工程,全面從嚴管黨治黨。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,努力打造一支信仰堅定、紀律嚴明、敢于擔當、愛崗敬業的領導集體和黨員隊伍。鄭忠堂要求各級領導干部和廣大黨員必須堅持解放思想、必須堅持夯實責任、必須堅持換檔升級、必須堅持問題導向、必須堅持轉變作風、必須堅持奮發有為,勠力同心,銳意進取,扎實工作,確保全年工作目標任務圓滿完成。


  工作會議之后,集團上下認真貫徹落實會議精神,分解細化目標任務。元旦之前,集團已與所有下屬企業簽訂了經營、黨建、廉政建設、安全等目標責任書;新年上班之后,廣大干部職工以飽滿的精神狀態投入到了各項工作之中。


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